Επιστημονικές αρχές | Θεωρία επιστημονικής διαχείρισης | 5+ Σημαντικό Q&A

διαχείριση

Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των προσπαθειών των μελών ενός οργανισμού για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Ενώ, η επιστήμη είναι η συστηματική θεωρητική γνώση που προέρχεται και δοκιμάζεται κριτικά και τελικά γενικεύεται σε νόμους, θεωρίες και αρχές. Η εισαγωγή επιστημονικών αρχών και η μελέτη στον τομέα της διαχείρισης γίνεται στον τομέα της επιστημονικής διαχείρισης.

Η επιστημονική διαχείριση ήταν η πολύ πρώιμη προσέγγιση για την εισαγωγή της επιστήμης στον τομέα της μηχανικής. Η εισαγωγή επιστημονικών αρχών στον τομέα της διαχείρισης γέννησε την επιστημονική διαχείριση. Η επιστημονική διαχείριση είναι ένας κλάδος της Βιομηχανικής Μηχανικής. Η Βιομηχανική Μηχανική είναι ο κλάδος της μηχανολογίας που επικεντρώνεται στο σχεδιασμό, την εγκατάσταση και τη βελτίωση συστημάτων ανθρώπων, πληροφοριών, υλικού, ενέργειας και εξοπλισμού.

Όπως ορίζεται διάσημα από τον FW Taylor, «Η επιστημονική διαχείριση σημαίνει να γνωρίζετε ακριβώς τι θέλετε να κάνουν οι άντρες και να βλέπετε ότι το κάνουν με τον καλύτερο και φθηνότερο τρόπο»

Θεωρία επιστημονικής διαχείρισης | Διαχείριση

Η Ιστορία Μας Επιστημονικής Διαχείρισης

Η διοίκηση είναι το πιο σημαντικό πράγμα που ξεκίνησε στην Εποχή του Λίθου και συνεχίστηκε μέχρι την ημερομηνία. Στην εποχή των λίθων, η διαχείριση συσχετίστηκε με ζητήματα παραγωγής βελών για το κυνήγι, τη διαμόρφωση ξυλείας για φωτιά, τη διαχείριση θηρίων για μεταφορά κ.λπ. Ωστόσο, η πραγματική εποχή που θεωρούν οι ιστορικοί για τη διαχείριση είναι από την περίοδο κατά την οποία ο άνθρωπος έμαθε και εφάρμοσε με επιτυχία την έννοια του πολιτισμού.

Για περισσότερες πληροφορίες Κάνε κλικ εδώ!

Επιστημονικές αρχές

Οι επιστημονικές αρχές είναι οι απαντήσεις του γιατί και του πώς βασικοί νόμοι και κανόνες της φύσης είναι αποδεκτοί από τους επιστήμονες. Αυτές οι επιστημονικές αρχές δεν μπορούν να γραφτούν στις μαθηματικές μορφές. Η FW Taylor ήταν το πρόσωπο που εισήγαγε αυτές τις επιστημονικές αρχές και μελέτη στον τομέα της διαχείρισης. Αυτή η εισαγωγή τερμάτισε τις συμβατικές μεθόδους διαχείρισης της θερμικής και -επίπεδης και κανόνας-αντίχειρας και ξεκίνησε τους κανόνες της επιστημονικής έρευνας, συμπεριλαμβανομένων των ερευνών και των πειραμάτων.

Επιστημονικές αρχές της αειφορίας

Η βιωσιμότητα ορίζεται ως η σειρά ενεργειών ή διαδικασιών μέσω των οποίων ο άνθρωπος προσπαθεί να αποφύγει την εξάντληση της φύσης και των φυσικών πόρων. Η βιωσιμότητα δίνει έμφαση στην πρόληψη της ρύπανσης, στη μείωση και τη διαχείριση των αποβλήτων, στη σταθεροποίηση του πληθυσμού κ.λπ.

Υπάρχουν τέσσερις κύριες επιστημονικές αρχές της αειφορίας:

  1. Εμπιστοσύνη στην ηλιακή ενέργεια
  2. Βιοποικιλότητα
  3. Έλεγχος πληθυσμού
  4. Ποδηλασία με θρεπτικά συστατικά

Κάθε εταιρεία πρέπει να ακολουθεί αυτές τις τέσσερις επιστημονικές αρχές κατά την ίδρυση και τη διαχείριση μιας εταιρείας.

Αρχές Επιστημονικής Διαχείρισης

Υπάρχουν τέσσερις σημαντικές αρχές επιστημονικής διαχείρισης που δίνονται από τον FW Taylor.

  • Αρχή # 1: Επιστήμη, όχι κανόνας

Αντικατάσταση παλαιάς μεθόδου κανόνα αντίχειρα

  • Αρχή # 2: Αρμονία, όχι διαφωνία

Συνεργασία μεταξύ εργασίας και διοίκησης

  • Αρχή # 3: Συνεργασία και όχι ατομικισμός

Ίση κατανομή ευθυνών

  • Αρχή # 4: Ανάπτυξη κάθε ατόμου στη μέγιστη αποτελεσματικότητα και ευημερία του

Φροντίστε κάθε άτομο

Ανάπτυξη Επιστημονικής Διαχείρισης

Η ανάπτυξη της επιστημονικής διαχείρισης ταξινομείται σε πέντε εποχές ως εξής:

  1. Χειροτεχνία
  2. Εποχή της βιομηχανικής επανάστασης
  3. Επιστημονική εποχή διαχείρισης
  4. Εποχή Έρευνας Επιχειρήσεων
  5. Εποχή ηλεκτρονικών συστημάτων
Θεωρία επιστημονικής διαχείρισης | Διαχείριση

Χειροτεχνία

  • Αυτή η εποχή ξεκινά με την πρώιμη εποχή του ανθρώπινου πολιτισμού. Από το 14th αιώνας έως το 18th αιώνας.
  • Αυτή η εποχή αφορούσε συγκεκριμένες ομάδες, συμπεριλαμβανομένων ξυλουργών, σιδηρουργών, χρυσοχόων, κ.λπ., επομένως, η διαχείριση αφορούσε περισσότερο τα καταστήματα χειροτεχνίας τα οποία ένα άτομο διαχειριζόταν με έναν ελάχιστο όγκο ατόμων.
  • Η αποζημίωση που λαμβάνουν οι εργαζόμενοι ποικίλλει ανάλογα με τον τόπο, το χρόνο και την κατάσταση.
  • Ο τύπος εργασίας δεν προσδιορίστηκε με σαφήνεια, επομένως η αμοιβή της εργασίας.

Εποχή της βιομηχανικής επανάστασης

  • Είναι η εποχή κατά την οποία το εργοστασιακό σύστημα άρχισε να αναπτύσσεται και μια μεγάλη ομάδα ανθρώπων άρχισαν να εργάζονται μαζί - ξεκινώντας από το 18ο έτοςth αιώνας έως το 19th αιώνας.
  • Ανακαλύψεις και εφευρέσεις διαφόρων μηχανών και μηχανισμών οδήγησαν στην αντικατάσταση των ανθρώπων από μηχανές και στην αντικατάσταση των θηρίων από πηγές ισχύος. Το τελικό αποτέλεσμα ήταν η αύξηση της παραγωγικότητας.

Παραγωγικότητα: Είναι το μέτρο της παραγωγής που λαμβάνεται ανά μονάδα εισόδου.

  • Η εξειδίκευση της εργασίας, η κατανομή της εργασίας, η επαγγελματική διαχείριση, η εισαγωγή δημόσιων και γενικών νόμων και η αποσύνδεση της ιδιοκτησίας από τη διοίκηση είναι έννοιες που άρχισαν να διαμορφώνονται σε αυτήν την εποχή.
  • Συνεισφέροντες της εποχής:
  • Adam Smith: Δημοσίευσε το «Ο πλούτος των εθνών» το 1776, το οποίο προώθησε την «εξειδίκευση της εργασίας».
  • James Watt: Εφευρέθηκε «Steam Engine» το 1764, το οποίο καθιέρωσε το παράδειγμα βελτίωσης της παραγωγικότητας με τη χρήση μηχανών.
  • Henry Slator: Παρουσιάστηκε ισχύς νερού και ατμού στη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας.
  • Eli Whitney: Αναπτύχθηκε η έννοια της «εναλλαξιμότητας ανταλλακτικών», η οποία οδήγησε στην ταχεία ανάπτυξη του εργοστασιακού συστήματος.
  • Charles Babbage: Προτείνεται η έννοια του καταμερισμού εργασίας για βελτίωση της παραγωγικότητας.

Επιστημονική εποχή διαχείρισης

  • Είναι η εποχή κατά την οποία αναπτύχθηκαν και εφαρμόστηκαν επιστημονικές μέθοδοι για τη βελτίωση της διαδικασίας. Είναι το αρχικό μέρος του 19th αιώνας.
  • Πριν από αυτήν την εποχή, η διοίκηση έπρεπε να είναι περισσότερο μια τέχνη από την επιστήμη. Έτσι, η μέθοδος αποζημίωσης μετατράπηκε στη μορφή του χρόνου σε χρήμα μέσω αναλυτικών και μαθηματικών λύσεων.
  • Η ανάπτυξη των θεωριών κλασικής διαχείρισης, η ανάπτυξη της νεοκλασικής θεωρίας, η δημιουργία εργατικών νόμων, η ενίσχυση του εργατικού δυναμικού, η εμφάνιση των εννοιών ποιότητας και οικονομίας, η ανάπτυξη της συμμετοχικής διαχείρισης, η ανάπτυξη ενός δημοκρατικού τύπου ηγεσίας είναι τα κυριότερα σημεία της εποχής της επιστημονικής διαχείρισης.
  • Συνεισφέροντες της εποχής:
  • Fredrick Winslow Taylor: Δημοσίευσε το βιβλίο «Αρχές της επιστημονικής διαχείρισης» το 1915. Είναι ο «Πατέρας της επιστημονικής διαχείρισης».
  • Lillian Gilberth & FB Gilberth: Εργάστηκε για την ανάλυση των θεμελιωδών κινήσεων των μερών του σώματος σε μικρο-επίπεδο.
  • HL Gantt: Αναπτύχθηκε ένα γράφημα που χρησιμοποιείται για τον προγραμματισμό και τα σχέδια κινήτρων σφήνας.
  • Henry Ford: Αναπτύσσει την ιδέα της χρήσης μεταφορέων για προοδευτική συναρμολόγηση.
  • F. Wilson. Harris: Πρόταση προτεινόμενης ποσότητας οικονομικής παραγγελίας (EOQ).
  • Walter Shewhart: Αναπτυγμένος Στατιστικός Ποιοτικός Έλεγχος (SQC)
  • Henry Fayol: Αναπτύχθηκε «Αρχές οργάνωσης».

Εποχή Έρευνας Λειτουργίας

Έρευνα λειτουργίας: Περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με την εξεύρεση λύσεων συστηματικά χρησιμοποιώντας ποσοτικές τεχνικές.

  • Σε αυτήν την εποχή, η διαχείριση έγινε αποδεκτή ως επάγγελμα. Είναι το τελευταίο μέρος του 19th αιώνας.
  • Σε αυτήν την εποχή, η βελτιστοποίηση των πόρων έχει γίνει πρωταρχική σημαντική.
  • Ο ρόλος του διευθυντή απέκτησε σημασία καθώς η βελτίωση της παραγωγικότητας και των εφαρμογών των μοντέλων βελτιστοποίησης έγινε μέρος της δουλειάς του διευθυντή.
  • Τόσο η κατανομή της εργασίας όσο και η εξαγωγή εργασίας βασίστηκαν σε κατάλληλη μοντελοποίηση.
  • Η χρήση της διαδικασίας τεκμηρίωσης έκανε τη διαχείριση πιο συστηματική.
  • Η λήψη αποφάσεων προσανατολίστηκε τόσο σε ποσοτικές όσο και σε ποιοτικές πτυχές.
  • Ανάπτυξη ανεξάρτητης ζήτησης, χρονικού σταδίου, σχεδιασμού απαιτήσεων υλικού (MRP), σχεδιασμού απαιτήσεων χωρητικότητας (CRP), έννοιας απογραφής just-in-time (JIT), προγραμματισμού πόρων επιχειρήσεων (ERP), διαχείρισης συνολικής ποιότητας (TQM), poka-yoke οι συσκευές ξεκίνησαν σε αυτό το rea.
  • Συνεισφέροντες της εποχής:
  • Joseph Orlicky, Oliver Weight και άλλοι: Εισήγαγε την έννοια της ανεξάρτητης ζήτησης, σταδιακής φάσης, MRP, CRP.
  • Δυτική πλευρά: Συνεχίστηκε με την ανάπτυξη συστημάτων σχεδιασμού πόρων κατασκευής (MRP-II), έννοιες αποθέματος Just-in-time (JIT), Επιχειρησιακός προγραμματισμός πόρων (ERP)
  • Ανατολική πλευρά: Παρατηρήθηκε η ανάπτυξη κύκλων ποιότητας, Kanban, TQM (Διαχείριση Ποιότητας), συσκευές poka-yoke, kaizen.

Εποχή ηλεκτρονικών συστημάτων

Τα ηλεκτρονικά και ηλεκτρονικά συστήματα αναπτύχθηκαν μέχρι την ημερομηνία που ξεκίνησε με την ανάπτυξη μικροεπεξεργαστών. Επίσης γνωστό ως μάρκες. Σε αυτήν την εποχή των μηχανογραφημένων συστημάτων. Είναι το αρχικό μέρος των 20th αιώνας.

Μικροεπεξεργαστής: Είναι ένα στοιχείο επεξεργασίας που χρησιμοποιείται σε υπολογιστές.

  • Σε αυτήν την εποχή, η διαδικασία διαχείρισης ήταν μηχανογραφημένη και αυτοματοποιήθηκε με ελάχιστη ή καθόλου ανθρώπινη προσπάθεια.
  • «Ορίσατε ένα σύστημα-τότε σε θέτει» ήταν η θεωρούμενη αρχή της διαχείρισης.
  • Ο σχεδιασμός, ο σχεδιασμός, η επεξεργασία, η μεταφορά, η μετάδοση πληροφοριών και η επικοινωνία είναι οι ανθρώπινες προσπάθειες που αντικαταστάθηκαν από μηχανήματα.
  • Η προσέγγιση συστήματος έγινε αποδεκτή για τη διαχείριση.
  • Ακολουθούν μερικές από τις εξελίξεις που έχουν αναπτυχθεί τα τελευταία χρόνια:
  • Αυτοκίνητο οδηγημένο όχημα AGV
  • AS / RS-Συστήματα αυτόματης αποθήκευσης και ανάκτησης
  • Γραφικά υπολογιστή
  • Κινούμενα σχέδια υπολογιστών
  • Αυτόματη απόδειξη
  • CNC- Υπολογιστές / αριθμητικά ελεγχόμενα μηχανήματα
  • Σχεδιασμός διεργασιών με τη βοήθεια υπολογιστή CAPP
  • Σχεδίαση με υποστήριξη CAD-Compuer
  • Κατασκευή με υπολογιστή CAM
  • Σχεδιασμός διάταξης εγκατάστασης με υπολογιστή
  • Προσομοίωση και μοντελοποίηση
  • Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού HRM
  • Απεριόριστη και εικονική δομή οργάνωσης

Χαρακτηριστικά της διαχείρισης

Ακολουθούν τα σημαντικά χαρακτηριστικά της διαχείρισης:

  1. Η διαχείριση είναι επιστημονική και μαθηματική.

Οι οργανωτικοί στόχοι επιτυγχάνονται από τη διοίκηση με τη βοήθεια επιστημονικών τεχνικών και μαθηματικών εργαλείων.

  • Η διαχείριση είναι τέχνη και τακτική.

Η διαχείριση θεωρείται ως η τέχνη του να κάνουμε τα πράγματα πολύ συχνά.

  • Η διαχείριση είναι ένα σύστημα εξουσίας και ευθύνης.

Στη διαχείριση, την εξουσία και την ευθύνη συμβαδίζουν.

  • Η διαχείριση είναι υπευθυνότητα

Το χαρακτηριστικό λογοδοσίας της διαχείρισης το καθιστά αποτελεσματικό και αποδοτικό.

  • Η διαχείριση είναι προσανατολισμένη στο στόχο

Η διοίκηση αφορά σαφώς καθορισμένους στόχους και προχωρά με επιτυχία.

  • Η διαχείριση είναι μια ξεχωριστή διαδικασία.

Κάθε δραστηριότητα της διοίκησης δηλώνει και περιγράφει με σαφήνεια τη μέθοδο και το στυλ της λειτουργίας του fany.

  • Η διαχείριση είναι η λήψη αποφάσεων.

Μια σωστή απόφαση για τη διοίκηση οδηγεί σε μεγάλη επιτυχία, ενώ μια λανθασμένη απόφαση οδηγεί σε αποτυχία.

  • Η διαχείριση είναι οικονομική αποδοτικότητα.

Τα οικονομικά είναι ο κύριος παράγοντας της διαχείρισης.

  • Η διαχείριση είναι η ευημερία της ανθρωπότητας.

Το να ανησυχείς για τα άτομα και την ευημερία τους είναι πολύ σημαντικό για τη διαχείριση.

  1. Η διαχείριση είναι μια εμπειρία.

Οι εμπειρίες και τα πρακτικά λεπτών χαρακτηρίζουν τη συνέχεια της διαχείρισης.

  1. Η διοίκηση δημιουργεί ομάδα μέσω συντονισμού.

Μια ομάδα ανθρώπων κάνει διαχείριση.

  1. Η διοίκηση είναι επάγγελμα: Η διοίκηση πρέπει να εφαρμόζει επιστημονικές αρχές. Ως εκ τούτου, θεωρείται επάγγελμα.
  2. Η διαχείριση είναι καθολική

Η διαχείριση βρίσκεται σε κάθε πράξη των ανθρώπων.

  1. Η διαχείριση είναι δυναμική: Το μεταβαλλόμενο περιβάλλον φέρνει αλλαγές στη διαχείριση.

Σημαντικές ερωτήσεις και απαντήσεις

Τι είναι η επιστημονική διαχείριση; | Ποιο από τα παρακάτω περιγράφει καλύτερα την επιστημονική διαχείριση;

Η επιστημονική διαχείριση σημαίνει να γνωρίζετε ακριβώς τι θέλετε να κάνουν οι άνδρες και να το βλέπετε ότι το κάνουν με τον καλύτερο και φθηνότερο τρόπο.

Ποιος είναι ο πατέρας της επιστημονικής διαχείρισης;

Ο Fredrick Winslow Taylor είναι γνωστός ως ο πατέρας της επιστημονικής διαχείρισης.

Ο Fredrick Winslow Taylor: πατέρας της επιστημονικής διαχείρισης, έχει εισαγάγει επιστημονικές αρχές

Ποια είναι τα τέσσερα κα της διοίκησης;

Οι άνδρες, το υλικό, οι μηχανές και οι μέθοδοι είναι τα τέσσερα Ms διαχείρισης.

Όσον αφορά την ανάπτυξη της επιστημονικής διαχείρισης, ο στόχος του Frederick Taylor ήταν να

Επιστημονικά καθορίστε τον πιο αποτελεσματικό τρόπο εκτέλεσης μιας εργασίας και στη συνέχεια τη διδασκαλία της σε ανθρώπους.

Ποιο άτομο ανέπτυξε το μοντέλο Οικονομικής Παραγγελίας Ποσότητας;

Ο F. Wilson Harris ανέπτυξε το μοντέλο του EOQ.

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της επιστημονικής διαχείρισης;

Ακολουθούν τα σημαντικά χαρακτηριστικά της διαχείρισης:

  1. Η διαχείριση είναι επιστημονική και μαθηματική
  2. Η διαχείριση είναι τέχνη και τακτική
  3. Η διαχείριση είναι ένα σύστημα εξουσίας και ευθύνης
  4. Η διαχείριση είναι υπευθυνότητα
  5. Η διαχείριση είναι προσανατολισμένη στο στόχο
  6. Η διαχείριση είναι μια ξεχωριστή διαδικασία
  7. Λήψη αποφάσεων διαχείρισης ταυτότητας
  8. Η διαχείριση είναι οικονομική αποδοτικότητα
  9. Η διαχείριση είναι η ευημερία της ανθρωπότητας
  10. Η διαχείριση είναι μια εμπειρία
  11. Η διοίκηση δημιουργεί ομάδα μέσω συντονισμού
  12. Η διαχείριση είναι επάγγελμα.
  13. Η διαχείριση είναι καθολική
  14. Η διαχείριση είναι δυναμική

Τι είναι οι επιστημονικές αρχές;

Οι επιστημονικές αρχές είναι οι απαντήσεις του γιατί και του πώς βασικοί νόμοι και κανόνες της φύσης είναι αποδεκτοί από τους επιστήμονες. Αυτές οι επιστημονικές αρχές δεν μπορούν να γραφτούν στις μαθηματικές μορφές. Η FW Taylor ήταν το άτομο που εισήγαγε αυτές τις επιστημονικές αρχές και μελέτη στον τομέα της διαχείρισης.

Ποιες είναι οι επιστημονικές αρχές της αειφορίας;

Η βιωσιμότητα ορίζεται ως η σειρά ενεργειών ή διαδικασιών μέσω των οποίων ο άνθρωπος προσπαθεί να αποφύγει την εξάντληση της φύσης και των φυσικών πόρων. Οι επιστημονικές αρχές της αειφορίας δίνουν έμφαση στην πρόληψη της ρύπανσης, τη μείωση και τη διαχείριση των αποβλήτων, τη σταθεροποίηση του πληθυσμού κ.λπ.

Υπάρχουν τέσσερις κύριες επιστημονικές αρχές της αειφορίας:

1) Εξάρτηση από την ηλιακή ενέργεια

2) Βιοποικιλότητα

3) Έλεγχος πληθυσμού

4) Ποδηλασία με θρεπτικά συστατικά

Κάθε εταιρεία πρέπει να ακολουθεί αυτές τις τέσσερις επιστημονικές αρχές κατά την ίδρυση και τη διαχείριση μιας εταιρείας

 Click Here για περισσότερα τέτοια άρθρα

Σχετικά με τη Rutuja Jadhav

Είμαι ο Rutuja Jadhav, ένας περίεργος geek και επί του παρόντος ακολουθώ το B.Tech. στη Μηχανολογία. Έχοντας μια πολύ καλή κατανόηση στη Ρομποτική και τη Μοντελοποίηση 3D. Χρησιμοποιήθηκε για να συμμετάσχει σε διάφορους Διαγωνισμούς Φοιτητών κυρίως στον τομέα Αυτοκινήτου. Ένα ενεργό μέλος του ΣΑΕ
Τα άρθρα μου στοχεύουν στην απλοποίηση των βασικών εννοιών της Μηχανολογίας.
Μου αρέσει να σχεδιάζω νέα προϊόντα, ούτε καν ένα προϊόν δεν θα μπορούσε να υλοποιηθεί χωρίς Μηχανολογία. Ξεκινώντας από την ιδέα, το σχεδιασμό, τη μοντελοποίηση, την ανάλυση και τελικά την κατασκευή, χρειαζόμαστε πάντα μηχανική μηχανική για την κατασκευή υλιστικών προϊόντων όλων των τύπων.
Γι 'αυτό, προσπαθώ να απλοποιήσω αυτήν τη γνώση και να τις μεταφέρω στους αναγνώστες.
Ας συνδεθούμε μέσω του LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/rutuja-j-592a85124/.

Αφήστε ένα σχόλιο

Η διεύθυνση email σας δεν θα δημοσιευθεί. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται *

Lambda Geeks